Курсы

Прайс-лист

на учебные курсы бухгалтера

«Кадровый учет + Зарплата+ 1С 8 ЗУП

учебный курс


Менеджер по персоналу

Предлагаемый курс позволяет выучить основы кадрового менеджмента: правила отбора, приема, увольнения персонала, кадровое делопроизводство, современные методы воздействия на сотрудников, с целью добиться желаемых результатов труда и создания сплоченного коллектива. Слушателями курса могут быть практикующие кадровые сотрудники, офис-менеджеры, работающие или безработные, желающие повысить квалификацию или изменить профессию, выпускники школ и профтехучилищ, высших учебных заведений. Знания, приобретенные на курсах, можно использовать на предприятиях малого и среднего бизнеса, где численность персонала составляет до 250 человек. Для работы на других предприятиях рекомендуем дополнительно пройти курс обучения «Организация труда на предприятиях».

 

Программа специализированного курса «Кадровый учет + Зарплата»

1. Профессия «Кадровик».

2. Персонал предприятия. Поиск персонала.

  • Персонал предприятия, его состав и структура. Классификация персонала.
  • Вакансии. Требования к составлению объявлений и порядок их размещения .
  • Портрет кандидатов на вакансию. Источники и методы поиска кандидатов. Резюме кандидатов, привлекательность и отбор резюме.
  • Приглашение на собеседование.
  • Практическая работа – составление требований к вакансиям, отбор резюме.

3. Отбор персонала

  • Рекомендации по проведению собеседования.
  • Использование тестов, всегда ли это нужно?
  • Интервью. Правила поведения интервьювера во время проведения собеседования.
  • Основные вопросы, задаваемые при собеседовании.
  • Рекомендации работодателей. Их необходимость и влияние на выбор сотрудника.
  • Практическая работа – проведение собеседования.

4. Наем персонала

  • Анализ результатов собеседования.
  • Предложение о сотрудничестве.

5. Адаптация персонала

  • Важность помощи в адаптации сотруднику.
  • Виды и методы адаптации.
  • Испытательный срок и другие этапы адаптации.
  • Документы, регламентирующие адаптацию.
  • Текучесть кадров. Как ею управлять?
  • Программа адаптации.
  • Выход на работу.
  • Организация рабочего места.

6. Мотивация труда.

  • Цель мотивации.
  • Модели мотивации.
  • Требования к построению моделей мотивации.
  • Методы мотивации.

7. Оценка персонала.

  • Суть и цели.
  • Этапы процесса оценки.
  • Виды и риски.
  • Аттестация сотрудников. Задачи, этапы и методы проведения аттестации. Документы, необходимые для проведения аттестации. Результаты оценки.
  • Деловая карьера.
  • Формирование кадрового резерва.
  • Практическая работа по процедуре оценки персонала.

8. Управление поведением персонала.

  • Конфликты. Суть, виды и причины.
  • Как грамотно разрешить конфликт ?
  • Конструктивная и деструктивная обратная связь.
  • Стрессовые ситуации, их влияние на человека. Как их избежать?
  • Категории персонала и дисциплина труда.
  • Механизмы управления дисциплиной труда.
  • Увольнение персонала. Процедура увольнения.
  • Как надо вести себя менеджеру по персоналу при увольнении сотрудника ? Исходящее интервью.

9. Кадровый документооборот и зарплата.

  • Документы законодательного и нормативно-правового регулирования кадровой работы.
    (штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор, должностная инструкция, классификатор профессий, трудовой договор и т.д)
  • Организация работы с документами.
  • Система документации по учету труда и его оплаты.
  • Ведение документации по кадровым задачам: прием, увольнение, перевод, перемещение, совместительство, временный перевод для замещения отсутствующего работника, поощрение, взыскание, предоставление отпуска, командирование, аттестация.
  • Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу.
  • Учет кадров. Документационное закрепление структуры и штата предприятия. Штатное расписание. Личные дела сотрудников. Трудовая книжка. Хранение кадровой документации. Номенклатура дел и формирование дел в кадровой службе. Организация текущего и архивного хранения документов.
  • Практическая работа – составление приказа о приеме и увольнении на работу, составления штатного расписания и внесения в него изменений.
  • Практическая работа – составление табеля учета рабочего времени.
  • Начисление заработной платы.
  • Налогообложение заработной платы.
  • Выплата заработной платы.
  • Социальные гарантии.
  • Налоговые проверки и проверки инспекции по труду.
  • Административная и финансовая ответственность.
  • Автоматизация учета кадров и зарплаты в различных конфигурациях 1с8.

10. Коучинг - новый подход к подбору и развитию персонала.

  • Роль коучинга в системе подбора и развития персонала.
  • Отличия коучинга от тренинга, консультирования, наставничества и психотерапии.
  • Виды коучинга.
  • Базовые этапы коучинга .
  • Практическая работа по использованию коучинга при подборе персонала.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

 

  • Продолжительность курса: 18 астр. часов.

 

JoomShaper